El término "gestión de relaciones con los proveedores" (SRM, Supplier Relationship Management) hace referencia al uso de tecnologías por parte de una empresa para mejorar los mecanismos de suministro de sus proveedores. Como sucede con la gestión de relaciones con los empleados, este concepto se basa en la gestión de relaciones con el cliente.
El propósito de la SRM es permitir que la empresa mejore la comunicación con sus distintos proveedores, comparta con ellos una metodología, términos comerciales e información y mejore la familiaridad entre ellos con el fin de optimizar el proceso de suministro. A su vez, la SRM está destinada también a que los proveedores se familiaricen con el negocio central de la empresa y con sus distintos productos para asegurar un proceso de suministro personalizado.
Los editores de soluciones SRM definen generalmente un proceso que consta de cuatro etapas amplias:
Resultados de Gestión de relaciones con los proveedores (SRM)
Resultados de Gestión de relaciones con los proveedores (SRM)
Resultados de Gestión de relaciones con los proveedores (SRM)
Resultados de Gestión de relaciones con los proveedores (SRM)
Resultados de Gestión de relaciones con los proveedores (SRM)
Resultados de Gestión de relaciones con los proveedores (SRM)